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“虎口脫險”一次就好。
新“萬象”剛上路，風雨仍未定，華潤置地正試圖講好這一全新的資本故事。
這是一件壞事嗎？或許财務報表上不是。
2020年，保利似乎找到了騰挪空間。
人來人往中，新力完成了一次轉身。
佳兆業已過千億，郭曉群正值而立，時機恰好。
站在窗外看窗裡，别是一番味道。
這是場持久拉鋸戰，意味着有得必定有失。
這家房企現在走的每一步，都在盡力調整預期，穩健發展。
随着節奏和目标的改變，綠城也漸漸告别曾經的自信。
首開股份要成功“達陣”還需時日。
正“雄心勃勃”準備邁入新階段的金科，所面臨的環境注定不甚樂觀。
除了“軌交+物業”之外，越秀地産2020年在拿地方面力推的另一個模式就是“住宅+配建”。
“當你穿過了暴風雨，早已不再是原來那個人。”
十年，亦長亦短。
做出改變的第一步，就是如何走出過去的“舒适圈”。
富力地産未來的工作重心仍是出售非核心資産以及加快銷售促回款。
金輝作為“三道紅線”後第一家上市的房企，上市隻是一個新的開始。
二十年，旭輝經歷了從無到有。
招商蛇口如何從一家資源型企業轉變成為資源+能力型企業。
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