觀點網訊：10月16日，綠地金創召開季度工作會議，傳達綠地集團季度工作會議精神，總結綠地金創三季度工作成績，部署四季度衝刺重點工作，業務條線代表交流重點工作目標與措施。綠地金創各部室、單位的中層及以上幹部參加會議。
綠地集團董事、執行總裁、綠地金創董事長、總裁耿靖概括了綠地集團三季度以來取得的重要成果，結合當前宏觀環境，要求全體幹部員工聚焦核心業務，優化資源配置，對股權投資、數字金融、供應鏈金融、特殊機會投資等業務板塊提出明確衝刺目標，全力打好年末攻堅戰，並重點提出三項工作指導要求。
三項要求包括：建專班、強激勵，攻堅化債與清收，各產業板塊組織專班對存量債務分類梳理，一戶一策制定化債及清收方案，通過制定專項激勵辦法提升攻堅成效；抓重點、提質效，聚焦創利與增效，各重大項目按既定目標細化攻堅措施，推動一批創新業務實現從零到一的突破，推動一批重點工作取得新的實質進展；謀來年、啓新局，推動AI賦能與創新，根據各板塊業務定位，鋪排2027年預算目標、關鍵任務及工作方向，重點結合人工智能技術尋找業務創新、再造商業模式，進一步提升產業數字化能級和業務價值。
綠地金創執行副總裁施徵宇總結綠地金創三季度整體工作情況，稱綠地金創貫徹集團“經營‘提質’、攻堅‘提效’、轉型‘提速’、團隊‘提勁’”的“四提”工作主線，營業收入較同期實現較好增長，數字銀行業績再創新高，數字動能建設、數字技術輸出、綠色金融賦能等方面均取得階段性成果。施徵宇還進行了各單位經營活動分析，提出下階段各核心項目和各單位需重點關注的事項。
綠地金創執行副總裁袁徵在會上傳達了綠地集團季度工作會議精神。