觀點網訊：11月12日舉辦的百度世界2026開幕式上，百度創始人李彥宏表示，人工智能的下一幕是不同於現行科層制的AI原生組織體系，將其命名為智能組織。

李彥宏稱，2016年到2026年這十年是人工智能技術形成獨立技術棧的十年，“芯雲模體”四層架構在這十年逐步形成。他表示，如果AI技術的上游是能源，那麼AI技術的下游“我認為是組織能力”。

同一場開幕式上，李彥宏首次提出“組織進化三原則”：一是打破崗位邊界，釋放組織活力；二是沉澱隱性知識，構建組織智能；三是設計流程閉環，推動組織進化。

他認為，未來崗位不會消失但會收斂，大致分為兩類：一類是Builder，負責創造新東西；另一類是Seller，負責人與人之間的溝通和連接。

李彥宏披露，去年百度世界大會上他提出“內化AI能力，打造原生AI組織”。一年來，百度內部每天的活躍智能體數（DAA）從日均0.5萬增長到3.7萬，漲了6倍多；智能體執行的有效任務完成數從每週平均8.4萬個增長到一週超過100萬個，漲了11倍。百度已建設4300個Workspace，組織Skill累計沉澱超過2萬個。

李彥宏稱，“這些組織的好經驗、好方法沉澱下來，可以讓更多同學能夠複用，讓智能體能夠調用。讓一個人的經驗，成為整個組織的能力。”

他還談及百度在AI變革中踩過的坑：早期工程師熱衷用開源模型做SFT，模型升級後原有成果很快落後，百度隨後要求業務部門不能自行訓練模型，統一由專門模型部門負責；智能體等新熱點出現後業務部門紛紛跟進，導致資源分散、成功率降低，百度通過每月開會要求聚焦，把努力方向“從多變少”。

開幕式上，百度正式推出大模型交易平臺詞元所。李彥宏表示，詞元所是大模型的交易所，希望匯聚好的模型和模型提供商，讓企業乃至個人都能便捷地找到、購買和使用可信的模型Token。

他提到，今年前9個月幾乎每天都有不止一款新模型發佈，對模型的調用需求也迎來大爆發，由此催生了一批詞元中轉站。

詞元所上線一個月以來，入駐供應資源已超100個，日均調用次數突破5000萬，日均調用Token超7000億。

另據金十數據整理，百度文心當日發佈ERNIE 5.5 Flash Preview模型，將於11月25日前開源權重。