2026觀點住房租賃大會·現場快訊：11月3日下午，2026觀點住房租賃大會在上海召開，在“主題討論會二：資管進階與資本實踐”環節，領禾盛銘創始人兼CEO耿俊峯表示，從管物業到管資產不是同一件事的兩種說法，而是兩個維度、兩個視角的切換。
他指出，第一個維度是財務視角。“原來管物業更多是服務，把服務做好、把安全做好；到管資產，就是通過財務視角、可量化的指標去看經營。”目的只有一個：讓資產在長期、可持續的時間範圍內實現收益最大化、資產價值最大化。
第二個維度是串聯。耿俊峯認為，從募資、投資、開發建設、管理運營到後期資本化，是一條曲折的鏈條，各環節面對的人羣與業務顆粒度完全不同。投資談的是幾個億、上十億，做的是行業週期判斷；開發建設要解決定位、成本與工期；運營階段則是“花小錢”，用合理成本滿足並超越客戶需求，形成粘性。
“相互之間有分離，但又不能分離。”他強調，鏈條各環節存在勾稽關係，因此要求團隊具備全鏈條視角和全鏈條的量化管理能力。
據其介紹，可遇品牌2023年成立，目前主動性投資三個項目，其中兩個已完成資本化退出——由人民幣基金替換美元增值型基金，實現從增值型基金向核心型基金的轉變。除自有投資外，公司還與國內外資本合作，提供從前期投資、運營到品牌輸出的全鏈條服務。