合作達成的契機，可以說正是行業所公認的邏輯。

朗詩這七年沒有像其他房企使用杠杆快速做大規模，選擇一條輕資産路徑，而今在規模上卻較為吃虧。

祝軍華表示，輕資産的黃金時代已經來臨。其認為，代建行業可分為三個時代，分别為狂飙時代、大不良時代、城市更新時代。

該基金名為Partners Special Mergers & Acquisitions Fund SPC — MAHO SP1，博大特殊並購基金的一個子基金。未來，該子基金亦将負擔收購的余款，及並負責發展項目的成本。

該地塊将發展成為康養及醫療美容産業綜合體。

一方面，從利潤結構三七開，30%來源于投資收益；第二個，從項目個數三七開，30%還是會投資做品牌、標志性項目，大部分會做輕資産。

蘇州朗坤與江蘇華鼎、江蘇紫金分别訂立貸款補充協議，将貸款本金上限由2.86億元調整至3.27億元，即貸款本金總額提高至6.54億元

9月20日，上海世茂商投與揚州新中置業就揚州鳳凰水街項目簽訂購物中心管理合同。

楷林未來的方向，第一是輕資産，第二是産業運營服務，第三是服務能力。

建業地産于公告中表示，南樂縣一行路項目和虞城縣嵩山路項目作為本集團輕資産戰略的第七十八和第七十九個項目，進一步為集團發展貢獻新的增長動力。

盛洋投資目前的訴求，是提振投資者的信心，從而扭轉股價徘徊之勢。

商業地産市場供應量越來越大，競争也更加激烈，凱德要面對的壓力漸增，但另一方面，這也意味着更多的機會。

近幾年，朗詩持續深耕安徽市場，憑借操作輕資産模式，逐步覆蓋合肥都市圈核心城市，先後進駐合肥、蕪湖、馬鞍山。

在朗詩集團轉型2.0商業模式之下，青杉資本是執行新商業模式的“尖刀連”與“先頭部隊”。

雙方還簽署了對宜興紅星美凱龍項目的股權購買協議。該項目由太湖新城發展集團與朗詩集團以設立新公司的方式參與宜興紅星美凱龍項目120畝住宅用地的開發，建築體量17萬平方米。

彩生活2017年将新增管理面積2億平方米，到2020年服務管理面積将增加至25億平方米，用戶量達到1億人。同時彩生活住宅将完成1萬套的銷售目標。彩富人生的交易額至少完成50億。

朗詩綠色地産攜手無錫星洲置業正式就無錫市星洲鴻山尚院項目舉行合作簽約儀式。該項目是朗詩于無錫地區落地的“第七子”，同時也是朗詩在資産輕型化戰略之下又一代表項目。

他進而強調，不僅萬達集團不是地産企業，“萬達商業也不再是地産企業”。

“沿海追求的是内在的發展質量，以及良好的盈利性，表面的數字遊戲並不是十分在意。”

與同行們每年提升銷售目標不同的是，萬達将2016年銷售目標下調了近四成。