黃海濤白手起家的故事已在廣西傳得家喻戶曉，從酒店司機到第一個地産項目，從職業經理人到當家做主，彰泰逐漸走向廣西以外更大的舞台。

“我們希望做出來之後再去說，不是說了再去做。”

缜密的思維邏輯讓戴宏亮成為一個很好的講述者，對産業地産的深刻認識則令其話語具備“含金量”。

“我喜歡踢球，用球員角色似乎可以回答你的問題。在遠洋發展初期，我覺得我是前鋒；這些年，我更像是中鋒和後衛；而現在和以後，我希望自己是守門員，讓更多年輕人去沖鋒。”

按照《說文解字》解釋，三十年為一世，一世過去之後道更；道更則指大道理、大規則發生變化。

時間是太古的朋友，這是白德利親口所稱的，但他的下半句是“時間也是太古的敵人”。

“我希望凱德是帶有一點國際光芒，但還是有一點本土味道的、能迎合整體中國市場需求去發展的公司。”

與胡葆森同時露面的還有不久前剛從萬科離職的兩位高管袁旭俊和胡平，但此次出現，他們的身份變成了建業地産首席執行官和首席财務官。

十年前，陳曉東還是一個初入商業的青澀學徒；十年後，他已經成為銀泰零售之王地位的最佳捍衛者。

身處在這樣的變革時代，對于20歲的金輝和26歲的林宇來說，現在無疑都是最好的年紀。

與萬科共同成長的十年無疑是林少洲在職業生涯中的第一段輝煌，十六載過去，如今的林少洲以陽光100作為企業管理者的下一站。

“太古地産擁有清晰的商業模式與業務方向，我們相信這樣的模式會在中國市場創造出成功的故事。”

“我不是萬科，也不是中海，萬科他們的定位是一個純粹的開發商，而香港有一些報紙甚至不把我們作為開發商，他們說九龍倉是收租的。”

“可能每一個階段都是一個突破，每一個階段對核心管理層所要求的能力素質是不一樣的，去年的林中沒法領導今年的旭輝。”

“可能每一個階段都是一個突破，每一個階段對核心管理層所要求的能力素質是不一樣的，去年的林中沒法領導今年的旭輝。”

“中國房地産的發展趨勢一定會走向金融化和證券化，而市場的轉變和成熟，便是凱德的機遇所在。”

作為房地産企業中剛剛冒起的新一代90後企業領導人，“年輕大膽”的劉根智看起來已準備好帶領美林基業，迎接随着行業轉型潮流而來的改變。

有些東西是不以意志為轉移的， 大家還是要回歸到企業經營的本質， 多重視利潤，重視經營性現金流， 把産品服務做好。

時代上空輪回播映的畫面定格，一個深大數學繫畢業的高材生，走在熱血沸騰的深圳街頭，右邊是萬科，左邊是君安，他往右走去，臉上帶着最青蔥的微笑。

紅樹林代表了未來商業消費的趨勢和形式， 以後我們的優勢是别人無法比拟也不能復制的。