房地産是永續性行業,當前困難並不意味沒有市場,只要有人便有住房需求。房地産長期穩定向好的基本面沒有改變,只是未來發展速度趨緩,供求總量相對縮小罷了,我們需要信心和耐心!
王韶 房地産行業到底還行不行?
最近,業界一些年輕的朋友可能基于對個人前途的憂慮而經常與我交流!
這不禁讓我想起當年在井岡山上某人問毛主席:革命紅旗還能扛多久?
毛主席答:星星之火可以燎原!
當前房地産企業的确困難重重,流動性緊張、供需雙弱、銷售緩慢、價格下跌、回款困難、存量增加、價值減損……
但我堅持認為,房地産是永續性行業,困難並不意味沒有市場,只要有人便有住房需求,尤其在城市更新、人員流動加速、家庭戶規模小型化、人的壽命延長的今天,需求日趨多樣化。房地産長期穩定向好的基本面沒有改變,只是未來發展速度趨緩、供求總量相對縮小罷了,我們需要信心和耐心!
有人說是地産拖累了經濟,也有人說是經濟影響了地産,但無論哪一種觀點,我都覺得有失偏頗。
衆所周知,我國經濟正面臨内外部多重壓力和挑戰,疊加短期難以消除的“口罩疤痕效應”,房地産獨善其身其實很難!
進入3月份,随着優化調整政策的進一步落實,重點城市市場回暖勢頭明顯,土地出讓、新房到訪量,以及一二手成交量均比春節前明顯增加。個人認為年内重點城市可望築底,並穩步向新模式過渡發展。
信心一:國家穩定市場決心堅定
從2022年7月政治局會議首提保交樓和保民生指導思想;2022年11月央行銀保監會發布金融十六條;2022年12月房地産融資三支箭;2023年7月延長金融十六條;2023年11月三個不低于;2024年1月建立融資協調機制……不斷降準降息、降首付比,優化限制性政策,支持不同所有制房地産企業合理融資需求等等,國家穩定市場決心異常堅定。
安全是重中重,穩定壓倒一切,唯穩定方能持續發展、國泰民安!
安全、穩定、發展,3月5日全國人大會議為2024年房地産定調。
對于嚴重資不抵債、失去經營能力的房企該破産破産、該重組重組。3月9日,住建部倪虹部長表示。
當斷不斷,反受其亂!
房地産平穩健康事關國家經濟發展大局,“該破産破産、該重組重組”是堅持市場化、法治化原則,優勝劣汰的結果。
房地産困難企業多,保交付、保民生任務艱巨,将有限的資源集中于更優質、更迫切的企業和項目,對所有企業一視同仁,嚴肅而負責,消除“尾大不掉”的僥幸心理,避免風險持續擴大化,可望早日還購房者一個朗朗晴天!部長态度堅定明确,這需要大勇氣、大魄力和大智慧。
3月22日,國務院常務會議要求:房地産支持政策将應出盡出,直至回到正常軌道……
時不我待,只争朝夕!
穩定市場、化解房地産風險宜“快狠準”。國家決心堅定,不留空間余地,政策見底之日或許便是房地産回暖復蘇的最佳時機!
也許有人會說:早該如此啦!“擠牙膏式”的調控政策助長了市場觀望情緒,不利市場迅速復蘇回暖!但在我看來,房地産調控如同醫生坐疹,須對症下藥,過大過小藥量都無助于患者康復!
信心二:住房是老百姓最真切的民生需求
從有巢氏築巢而居,到孟子“安居樂業”,再到杜甫“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顔”……千百年來,有一間屬于自己、有瓦遮頭的住房始終是中國百姓最真切的民生需求。
從廣東住房結構來看,據第七次人口普查,2020年廣東城鎮家庭人均住房面積30.9平方米,為全國各地區最低;城市家庭戶人均居住面積小于30平方米戶數占比達59.7%,人均面積小于20平方米的家庭戶占36.6%,占比均為全國各地區最高;城鎮家庭戶住房來源為租賃住房的家庭占城鎮總家庭戶比例50.4%,也是全國各地區最高,城鎮家庭住房自有率為46.9%,說明廣東住房需求相對其他地區更為旺盛,後續增量市場發展空間相對更大,我們應有足夠信心。
信心三:住房改善性需求支撐大
中國不缺房子,缺的是好房子。
據第七次人口普查,至2020年,廣東城鎮家庭戶住房樓齡在20年以上的戶數占35.3%;30年以上樓齡的戶數占10.2%;城市家庭戶住房有電梯的占比為33.3%,城市家庭戶人均房間數0.91間,說明廣東城鎮居民住房條件與經濟發展水平並不匹配,改善需求大,換房正成為購房市場主體。
全國人大會議,李強總理強調:要滿足居民多樣化改善性住房需求。國務院常務會議也要求:增加高品質住房供應。
改善性需求不能簡單以“大小、新舊、遠近或電梯房步梯樓”論處,還有個人資産重置、子女教育、康養休閑度假、親朋好友集聚等需求,此外還有文化教育、娛樂購物、運動交際、居家辦公、健康養老等精神性、改善性要求,住房消費全面進入品質提升新階段。
信心四:新發展模式有助良性循環
窮則思變,變則通,通則久!
2021年中央經濟工作會議首提“探索房地産新的發展模式”,此後每年重申強調,新發展模式取代傳統的粗放模式箭在弦上!
過去,房地産一路高歌猛進、順風順水,但在新舊動能轉換階段,不适應的陣痛在所難免。“先立後破”是穩中求進、以進促穩的積極穩妥體現。“先立”新發展模式,“後破”“三高”,避免大起大落,摸索中穩步向前,在發展中解決經濟、民生和房地産問題,使新舊動能轉換更為有序安全高效,房地産和社會經濟更為健康平穩。
建立“人、房、地、錢”等要素有機聯動的新機制,新發展模式首先改變過往粗放式管理,從制度上、源頭上合理安排供地和金融等,保證市場供需平衡、結構合理,拒絕“三高”,有保有壓,是貫徹全國人大會議關于“優化房地産政策、完善商品房相關基礎性制度”的具體落實,從根本上避免房地産市場無度無序發展,以致“一管就死、一放就亂”。
其次,引導開發企業适應新階段,樹立新思維、轉變模式、構建新格局,變單一功利的住宅開發模式,從關心房子怎麼建好轉向服務怎麼做好、怎麼綜合運營好並重發展,為城市居民提供高品質住宅和衣食住行娛醫教養等繫統性配套設施;為城市發展提供高品質空間場所和服務,從“生态、生活、生産”等推動産城融合、職住平衡。
需求者作為房地産市場一個重要群體,長期以來将房子作為身份地位的象征、家庭婚姻的保證,租房觀念淡薄,房子“非買不能住”,求大念新戀近。但随着新科技和新消費的發展,以及高速、地鐵、高鐵和城軌等快速幹線的完善,人員流動更頻繁,住房租賃作為藍海市場龐大。新發展模式迫切需要建立完善“租售並舉、租售同權”的住房制度設計,讓住房真真正正回歸居住和消費屬性。
房地産新發展模式有利于自我良性循環,實現增長的穩定性、發展的均衡性、環境的可持續性和社會的公平性,是中國社會經濟和房地産高質量發展的必由之路。
“冰凍三尺非一日之寒”,實現房地産回暖復蘇需要時間,更需要智慧和魄力、合力,不可能一蹴而就,尤其在當前復雜多變的情況下,堅持信心不一定能成功,但失去信心一定會失敗!
王韶 廣東省房地産行業協會會長 觀點新媒體專欄作者
撰文:王韶
審校:勞蓉蓉