“對于潤城來講，我們一直定位做專業的産業運營商，因為標準化的園區大家都可以做，但專業園區其實是有附加值的。”

本次合作将是一次全面的資源整合，可以實現資源共享、優勢互補，在戰略性新興産業構建、打造高品質低成本産業空間上的深度融合，讓水鄉河西數字産業區實現産業鏈的完善和延伸，為水鄉功能區高質量發展創造更大的發展機遇。

未來，華城新産業惠州新能源儲能産業示範園将落地該區域。該項目總建面超21萬㎡，預計投資12.9億元，實現年均産值17.2億元。

與房地産行業普遍的迷茫相比，産業始終有更清晰的規律能夠依循，“地産承壓，希望在産業。”

以前看似“陽春白雪”的服務，在一步步落到實處，成為身邊的“柴米油鹽”。

三醫創新中心（四期）總占地72.6畝，總建築面積13.1萬㎡，其中産業建築面積9.4萬㎡；cGMP標準廠房項目總占地123畝，規劃總建築面積25萬㎡，其中産業建築面積18.3萬㎡；

驅動他走窄門的是服務，保障中城發展的同樣是服務，這是一個新興企業家的創業故事。

“我的創業理念就是這個——做産業界的恒隆、萬象城。”

産業地産作為未來重要增長點，在行業内已達成共識，但如何才能走好産城融合這條路，還沒有明晰的答案。

8月7日晚，中城新産業董事長劉愛明接受2017博鰲直播間采訪。

“我做的事情都很難！沒有傳統的道路，就是自己不斷地摸索、總結。”說這句話的時候，劉愛明臉上挂着笑容。

與中城新産業合作的大型企業，實際上是“抓住了行業轉型趨勢下的機會”。

雙方就土地獲取、産城融合模式下的住宅及産業地産開發和産業園區運營管理等領域的多領域、多層級戰略合作等方面進行了交流。

“先做産業，後做地産，産業是目標，地産是結果。我認為這種模式還算是創新，這方面中城新産業沒有參考標杆，問題是新的，思路是新的，做法也是新的。”

根據劉愛明“強持有 弱銷售”的規劃，該項目持有銷售占比為8:2，其中持有部分包括租金回報6-8個點以及資産增值。而資産增值恰恰是劉愛明最看重的。

對于創業，劉愛明和毛大慶無疑都是帶着“理想”的標簽的，而這個理想，看起來都有極高的相似性。

劉愛明透露，大運項目約有一半體量是住宅用途，而公司正在向相關部門申請退還這部分面積，“這大概是深圳第一例不要住宅要産業的事件了”。

在跑步的時候，整個人是孤獨的，跑馬拉松就是一個享受孤獨的過程。