近年來香港和内地零售消費轉弱，特别是香港民生商業由于“港客北上”出現結構性調整，領展要面對的情況比以往棘手得多。

萬國數據計劃2026年向該C-REIT注入更多資産，建立持續的資産證券化渠道，實現資産高效、重復且低成本的變現。

“把握市場契機，在當前利率下跌、地産市場氛圍回升的情況下，繼續全力推進銷售，加快現金回籠。”

在這場萬億級投入的豪賭中，阿里巴巴“再創業”能否實現從量變走向質變？

復星會賣“新酒”，更會注重賣“老酒”，會在累積了多年行業優勢的企業上更加聚焦。

盡管市場環境仍在變化，星盛商業旗下項目平均出租率依舊保持在90%以上，錄得92.5%；項目同店客流同比增長4.4%，同店銷售同比增長11.4%。

龍湖集團董事會主席兼首席執行官陳序平表示：“龍湖的基本盤就是我們的債務結構，加正向的經營現金流，這是保證企業安全的根本。”

“瑞安房地産仍會繼續專注上海的發展，當地仍提供較多投資機會，但集團還是會比較保守，以輕資産來經營，並保持現金流穩定。”

“從環保方面，積極考慮拓展新項目的可能性，尤其在未來5年間積極考慮嘗試新項目。”

“總體而言，我們對于美團閃購未來幾年的增長還是蠻有信心，我們對于整個即時零售的市場的增長也是充滿信心的。”

站在新的起點，已經卸下重資産負擔的美的置業，收獲了與去年同期相比截然不同的成績單。

“我們不是要成為最大的物企，而是成為高質量、最健康、可持續發展的城市空間運營服務商。”

層層風浪中，卓越商企服務向第三方業務和數字化轉型尋求解藥。

毫無疑問，經常性不動産收入成為了華潤置地管理層今年上半年業績匯報的重點，商業是毋庸置疑的重中之重。

在2025年下半年如何繼續保持這樣的淨利潤，成為大家關心的問題。

“目前已經完成了活下來的目標，2025年至2027年則要達成活得好這一目標，實現全面煥新金茂。”

“這是前所未有的挑戰，也是不容錯過的機遇。”

華潤萬象生活購物中心的零售額、客流仍大幅增長，“客流在今年的上半年增長36.3%，較零售額的同比增速21.1%高出約15個百分點。”

面對物管行業的外部變化，回歸客戶需求原點，提升品質服務、升級服務内容才是難而正确的解局之道。

對于已經“彎道超車”進入内圈的越秀地産而言，雖然行業仍在“過冬”，但周遭的溫度已略有上升。