房地産市場的發展，實際上這些年在城鎮化這個角度來看，确實是一個規模非常龐大的、持續40年的一個大規模的城鎮化擴張的過程，諸位都是在城鎮化大潮中間抓住了一段特定的機會的參與者

決策總是有他的依據和數據支持，背後的支持就是可能大致判斷現在套數夠了，力度大一點，問題也不大。所以由此可以推斷的就是，開發投資對宏觀經濟的拉動作用确實在減弱。

要增加中心城市群或者以中心城市為核心的大都市群現有的供給，盤活現有存量，增加房源供給，不是把大量土地開發能力放到已經沒有太多人流入的三四線城市，加快流通，以及發展租賃。

既認房又認貸在歷史上确實屬于比較大的力度，一般的市場短期的溫度有所降低，在這樣的背景下，我們從統計數據來看一看，房地産市場有哪些新的趨勢呢？

從國際經驗對比來看，美國的房地産市場2007年新增的房貸銷售比在接近50%的時候發生次貸危機，這意味着中國居民購房加杠杆的速度在逐步的逼近這個邊界。

流通率的高低不僅決定着存量房市場的房屋供給，也直接影響着住房需求的升級，最終影響到房屋資源的有效配置。

随着中國人口結構的變化、宏觀經濟增長方式的調整，房地産市場在整體上将步入見頂回落之後的“下半場”，其對投資的拉動作用也将弱化。

從趨勢看，人民币作為第一種新興國家貨币納入SDR貨币籃子，将其匯率同新興經濟體的一籃子貨币保持相對穩定，對美元則允許一定彈性，對人民币國際化進程更具有多邊意義。

中國下一階段城鎮化的轉型，重點之一即是表現在城市增長動力的轉型上，而這将主要取決于生産率條件的變化。

匯改打破人民币匯率的“單向預期性”，企業短期内可能會面臨更多的匯率風險，但也會提升企業管理匯率風險的能力，並對匯率對沖工具産生新需求，這也将進一步推動匯率衍生産品的發展。

我們預計會看到房地産市場遊戲規則的重建，表現為舊秩序的逐步退場和新秩序的曙光初現。那麼，我們将面臨一個什麼樣的未來？

在中國，無論是領先者，還是新進入者，如果不想被消費者抛棄，唯一的出路就是打造E2E閉環，掌控更多的交易環節。

估價服務的自動化本質上是估價機構對客戶服務方式的升級和轉變，這就是估價服務的O2O模式。

當中國現有及潛在的互聯網公司進軍房地産經紀這個戰場時，傳統力量既未壟斷房源，經紀人專業素質不高，無法提供有價值的線下服務。

稅收是政府财政收入最主要的來源，也是國家用以加強宏觀調控的重要經濟杠杆，對于一國的經濟、社會發展具有十分重要的影響。

任何一次規模巨大的金融危機，都是對金融體繫缺陷的一次集中暴露，從而也為金融界反思與改進提供了機會。

産業的持續巨大投入，相比其有效産出，存在較大的不确定性，也隐含着信用風險，從而為相關低碳企業的融資帶來了一定的困難。　　

無論是發達國家還是發展中國家，都面臨三個相互關聯的問題：維修、管理和産權處置。　

兩會期間李克強總理講的是因地、因城、分類調控，這是對當前不同城市分化狀況的确認。

實際上這個行業确實也是這樣，並購、整合非常的活躍，從2013到2014年，整個的數量在陡峭地上升。