中介發展進入“黃金時代”的勢頭不變，中介向上的長期趨勢不變。短期可謹慎應變，中長期不應悲觀。

我們未來的轉型、改革，沒有一條曲線可以讓我們走到黑，走到最終的盡頭，我們只有不斷地進化和叠代，才能找到更大、更長的生存空間和可持續發展的道路。

國内幾乎代表性的開發企業都已經全部進來租賃市場了，參與的主題非常的多元化，到底這個市場是什麼樣的市場？

在中國，無論是領先者，還是新進入者，如果不想被消費者抛棄，唯一的出路就是打造E2E閉環，掌控更多的交易環節。

估價服務的自動化本質上是估價機構對客戶服務方式的升級和轉變，這就是估價服務的O2O模式。

在互聯網的今天，傳統的估值服務行業怎樣站在風口？我們的方向在哪里？我們的出路在哪里？我們始終在思考。

當下中國房地産經紀行業的生态環境正在發生劇烈的變化，那麼，未來誰會能存活下來？

互聯網時代，特别是移動互聯網時代的來臨則重塑了人們注意力的分布結構，從而将從根本上改變人們獲取服務的方式。

考慮到艱難的轉換過程，未來的二手房交易撮合平台的價值更大，而且一旦形成壟斷，便難以被撼動，護城河足夠深，估值自然會更高。

無論是縱向觀察美國100多年的經紀行業發展歷史，還是橫向對比英國、澳大利亞、中國與美國的歷史實踐，即便是在互聯網已經大行其道的今天，這三大問題都未能同時解決。

未來在房屋領域的玩家一定是這樣的，通過提供房源信息，集聚買方和賣房，通過融資、支付、後續配套服務來賺錢。

E2E電商可以實現線上的網絡效應與線下的規模效應，這是重資産的互聯網公司能夠生存下來的邏輯起點。

Zillow是zillions of pillow的縮寫，代表着他的創業夢想是讓數億計美國人的房屋決策更加聰明、更加容易，就像枕着柔軟的枕頭睡眠一樣舒服、簡單。

傳統力量既未壟斷房源，經紀人專業素質不高，而且，多元委托背景下，行業秩序混亂，渠道效率低下。因此，互聯網不僅可以用更快的速度介入(中國)這個市場，而且對産業鍊的介入程度也将比美國更深。

這也再次驗證，在互聯網時代，用戶注意力才是真正稀缺的資源。

1970年代，美國二手房市場經歷了十年繁荣，經紀人圍繞房源之間的競争不再那麼激勵，把房子賣掉才是最重要的，因此，經紀人之間更容易選擇合作賣房。

未來十年，中國的房地産在線經紀行業将是一個高速增長的完美賽道。

未來十年，中國的房地産行業将會完成增量市場向存量市場的過渡，二手房将取代新房占據交易市場的主導地位。